Donnez du sens à votre transformation
Notre approche BYOO (Build Your Own Operating model) a été spécifiquement développée pour mettre en place des modèles hybrides. Elle donne la possibilité aux directions de se forger une opinion objective et fournit les éléments requis à la prise de décision.
Pour déployer cette approche dans votre organisation, Fructufy vous offre ce que les autres n’offrent pas : une méthodologie rapide, facile et précise pour évaluer, définir, mettre en mouvement et potentialiser votre Modèle Opérationnel.
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Objectivez vos intuitions
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Faites évoluer votre Modèle Opérationnel
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Accompagner les porteurs du changement
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Assurez la maitrise de votre évolution
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Objectivez vos intuitions
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Faites évoluer votre Modèle Opérationnel
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Accompagner les porteurs du changement
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Assurez la maitrise de votre évolution
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Objectivez vos intuitions
L’objectif de cette phase est de vous aider à mieux comprendre où sont les leviers d’amélioration de votre organisation. Elle permet d’évaluer votre niveau de maturité actuel face au dynamisme de votre environnement et d’identifier les actions requises pour la transformation de votre organisation et de son Modèle Opérationnel.
Analyse de votre environnement
Vos questionnements et nos réponses
Dans un monde devenu extrêmement instable et changeant, comment mieux analyser et appréhender les dynamiques et tensions qui agissent sur mon organisation ?
Quelles sont les principaux axes de travail sur lesquels je dois focaliser mes actions et mon organisation ?
Nous évaluons conjointement votre environnement d’entreprise en utilisant notre outil VUCA MAP. Grace à cet outil, vous obtenez une meilleure lecture de vos enjeux environnementaux et une première évaluation sur la capacité de votre entreprise à y répondre.
Vous obtenez ainsi une vision instantanée sur les principes de fonctionnement de votre entreprise qui doivent être repensés.
Analyse de la maturité de votre modèle actuel
Vos questionnements et nos réponses
Comment aligner les actions entre les différentes entités de mon organisation pour assurer une mise en mouvement efficace de ma stratégie ?
Quels sont les leviers d’amélioration liés aux services digitaux que je dois adresser en priorité ?
Grace à notre outil Maturity MAP, nous évaluons votre Modèle Opérationnel sur la base de 7 axes. Ceux-ci sont répartis entre le « fonctionnement » de l’entreprise et les « moyens » à disposition pour délivrer la valeur. Nous vous garantissons ainsi une vision à 360° de l’ensemble de votre entreprise.
Nous identifions avec vous les grandes familles d’actions requises sur chacun des 7 axes pour la mise en mouvement de votre transformation. Vous obtenez une vision claire des évolutions qui doivent être implémentées prioritairement.
En utilisant notre outil Maturity MAP, vous serez outillé pour assurer une compréhension commune de vos enjeux entre les unités de l’entreprise et sa direction.
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Faites évoluer votre Modèle Opérationnel
L’objectif de cette phase est de collaborer étroitement avec vous pour définir un modèle d’organisation hybride spécifique, respectueux de votre culture. Cette phase est pour vous l’occasion de formaliser et de prioriser toutes les hypothèses que vous avez formulées en cours de route. Celles-ci sont testées dans la phase de validation afin d’en assurer un alignement avec vos équipes.
Vos questionnements et nos réponses
Quel est le meilleur modèle d’organisation à même d’aider ma structure à être efficace et à répondre aux enjeux de transformation identifiés ?
Mes collaborateurs sont-ils aptes à porter cette transformation et quels nouveaux rôles dois-je mettre en place ?
Notre outil Hybridation MAP vous permet de modéliser votre Modèle Opérationnel cible et d’obtenir une vision de la cartographie d’ensemble des produits et services ainsi que les modèles opérationnels y relatifs.
Nous établissons ensuite avec vous un Plan d’action détaillé qui définit la feuille de route de la mise en mouvement de votre futur Modèle Opérationnel. Ce Plan d’action est l’occasion de partager avec vous notre vision sur les conditions de faisabilité de celui-ci dans votre contexte, et de vous fournir une recommandation de priorisation.
Pour chacun des 7 axes de votre Modèle Opérationnel, vous serez en mesure d’arrêter les hypothèses de fonctionnement attendus et de positionner le curseur de maturité visé sur chacun de ces axes.
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Accompagner les porteurs du changement
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre excellence opérationnelle. Nous vous guidons dans la transformation de votre gouvernance, de vos processus, de votre organisation, de votre style de leadership et de votre culture d’entreprise. Notre engagement est de garder le cap sur l’exécution, en travaillant en étroite collaboration avec vous, pour mettre en mouvement votre feuille de route et assurer son adoption.
Vos questionnements et nos réponses
Comment assurer la mise en œuvre de mon plan et son adhésion par mes équipes ?
Comment en tant que décideurs, je peux accompagner ma direction dans une démarche d’amélioration continue ?
Chez Fructufy, la mise en mouvement est donc le début du voyage avec vous. Notre approche est de traduire les hypothèses en actions et d’obtenir un impact concret et durable pour vous. Nous modifions et ajustons la solution jusqu’à ce qu’elle réponde à l’ensemble de vos enjeux.
Pour atteindre cet objectif, en complément d’un accompagnement dans la durée par un associé du cabinet, nous vous offrons l’accès à notre plateforme BYOO, ainsi qu’à un ensemble de partenaires experts dans leur domaine, tous reconnus par Fructufy.
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Assurez la maitrise de votre évolution
Fructufy se donne pour mission que votre transformation soit un succès. Pour atteindre cet objectif, nous vous fournissons un accès à notre plateforme BYOO.
Vos questionnements et nos réponses
Comment garder le cap sur l’exécution, maintenir le momentum de la mise en mouvement de votre feuille de route ?
Comment garantir dans la durée l’adéquation du modèle opérationnel aux réalités de l’entreprise ?
Grace à notre plateforme BYOO, votre démarche sera itérative et évolutive. Vous serez autonome pour aligner en permanence votre Modèle Opérationnel aux réalités de votre organisation. Notre plateforme est à la fois un appui à votre communication, un support à vos décisions et un outil d’évaluation de vos évolutions.
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